De eeuwige wedren naar rijkdom

Vermogen is als een hedonistische tredmolen: zodra het gewenste vermogensniveau is bereikt, raakt men gewend aan de nieuwe situatie en wordt de lat weer hoger gelegd.

 

09.06.2016-OneLife_Essential Wealth-5-NL

 

Vermogende Europeanen geloven dat ze, om als ‘rijk’ te worden beschouwd, drie keer hun huidige vermogensniveau moeten hebben

Voor wie een vermogen heeft van minder dan 2 miljoen euro, is 7,1 miljoen euro de mentale grens om zich ‘rijk’ te kunnen noemen. Wie een nettovermogen heeft van meer dan 5 miljoen euro, legt de lat dan weer op 21,5 miljoen euro. Deze onverzadigbaar ambitieuze vermogenden zoeken oplossingen die hun kapitaal laten groeien en een hoog rendement combineren met veiligheid en transparantie.

Ze hebben de steun van financiële partners nodig om te bepalen welke activa bij hun profiel passen, en of ze bij de basis moeten blijven of toch wat avontuurlijkere stappen kunnen wagen.

Onvermijdelijk zijn dit allemaal essentiële beslissingen om samen met een adviseur te nemen, maar uit eerder onderzoek van OneLife is gebleken dat slechts een minderheid op dit vlak professionele hulp inroept (Futurewealth 2015, rapport 1). Wilt u graag meer vernemen over de taboes rond rijkdom?

 

Klik hier om het rapport te downloaden.

 

De taboeschaal

On a scale of religion to sex, how hard is it exactly to talk about wealth?

 

09.06.2016-OneLife_Essential Wealth-4-EN

 

Voor de 600 vermogende Europeanen die wij bevroegen, bleek seks het moeilijkste gespreksonderwerp. De volgende taboe-onderwerpen in de rij waren de dood en persoonlijke relaties.

 

Vermogen zit ergens in het midden van het spectrum, vóór politiek, gezondheid en geloof. Voor adviseurs betekent dat dat ze in hun advies- en beheerrelatie met vermogende personen meer aandacht moeten hebben voor de persoonlijke en psychologische dimensie. Die extra laag ondersteuning voor de financiële kant kan niet alleen het wederzijdse begrip tussen klant en adviseur verbeteren, maar kan ook helpen om het beste langetermijnplan op te stellen.

 

Klik hier voor de rest van ons rapport over ‘Essentiële rijkdom’.

 

De deugden en ondeugden van vermogende personen

Abraham Lincoln zei ooit dat mensen zonder gebreken volgens hem ook maar heel weinig goede eigenschappen hebben.

09.06.2016-OneLife_Essential Wealth-3-NL

 

Europese vermogensvormers noemen het vaakst luiheid, hebzucht en jaloezie als hun slechtste eigenschappen.

Maar tegelijk noemen ze als hun positiefste eigenschappen hun eerlijkheid, vriendelijkheid, vrijgevigheid en hun bereidheid om positief om te gaan met de wereld rondom hen. Na de economische crisis van 2008 zijn de rijken zich duidelijk meer gaan engageren in filantropische activiteiten en daar moeten dienstverleners ernstiger rekening mee beginnen te houden.

Waarom? Omdat vermogenden steeds meer de kracht willen vormen die de maatschappij verandert. Vermogende personen willen graag de tastbare effecten zien van wat ze doen op milieu-, sociaal en ethisch vlak. En misschien omdat zij meer over hun toekomst nadenken, voelt de millenniumgeneratie die verantwoordelijkheid volgens ons onderzoek veel sterker aan dan de babyboomers.

Studies van PwC en UBS ondersteunen die suggestie en adviseren vermogensadviseurs bovendien in hun samenwerking met de millenniumgeneratie nergens de ogen voor te sluiten.

De adviseurs van de toekomst zullen de verzuchtingen van jongere vermogenden en ook hun angst om te geven, beter moeten kunnen begrijpen, en een appreciatie moeten ontwikkelen voor het socialeverantwoordelijkheidsgevoel dat deze generatie zichzelf heeft opgelegd.

 

Download ons recentste opinieleidersrapport ‘Essentiële rijkdom: De Wisselwerking tussen Mens en Maatschappij’ voor meer details!

 

Waarom is rijkdom een taboe?

Zelfs als kind al krijgen we voortdurend te horen dat het ongepast is om volwassenen te vragen hoeveel ze verdienen. En naarmate we ouder worden, gaan we ons aanpassen aan de sociale regels en normen en worden gesprekken over inkomen, uitgaven en rijkdom al snel afgewimpeld.

Wij werden nieuwsgierig: waarom hangt er een taboe rond het onderwerp vermogen? Waar komt dat ongemakkelijke gevoel vandaan?

Wij beslisten om bij 600 vermogende personen op zoek te gaan naar het antwoord.

09.06.2016-OneLife_Essential Wealth-2-NL

 

Uit onze bevindingen blijkt dat dit onderwerp vaak wordt vermeden omdat vermogensvormers de indruk krijgen dat mensen rondom hen zich anders gaan gedragen zodra bekend is hoe rijk ze zijn.

Uiteindelijk krijgen vermogenden op de duur het gevoel dat anderen profiteren van hun sociale engagement.

22% van onze respondenten zei dat deze reactie het meeste voorkomt als ze met anderen over rijkdom spreken. Wilt u graag meer weten over de redenen waarom rijkdom een taboe is?

 

Blijf ons volgen, want binnenkort publiceren we ons nieuwste opinieleidersrapport!

 

Wat betekent vermogend zijn?

Op welk punt in de vermogenswedren beginnen scheppers van rijkdom in Europa het gevoel te krijgen dat ze officieel succesvol zijn?

Welk vermogensniveau beschouwt deze categorie van personen ook echt als ‘vermogend’? Voor het dossier ‘Essentiële rijkdom: de wisselwerking tussen mens en maatschappij’ dat we binnenkort zullen publiceren, bevroegen we 600 vermogende Europeanen uit zes verschillende landen over wat het betekent om vermogend te zijn.

Voor de meerderheid (60%) betekent dat: zich niet elke dag over geld hoeven te bekommeren en tegelijk zijn gezin financieel veiligstellen.

09.06.2016-OneLife_Essential Wealth-1-NL

 

Wat ons duidelijk is geworden, is de tegenstrijdigheid dat vermogen het gevoel van vrijheid van iemand kan vergroten, maar tegelijk ook het verantwoordelijkheidsgevoel.

 

Hou deze pagina in de gaten, want binnenkort publiceren we ons rapport!

 

“Onze cliënten en partners een unieke ervaring bieden”

Op 8 juni 2016 kondigden NPG Wealth Management en PEL, haar levensverzekeringsmaatschappij, de fusie van hun activiteiten aan onder de naam OneLife. Met deze herdoping wil de groep haar vertrouwensrelatie met haar cliënten verstevigen door hen steeds meer innoverende oplossingen voor te stellen. In dit kader heeft OneLife net een première voltrokken in de Luxemburgse sector vermogensbeheer, met de gecombineerde outplooiing van Microsoft Dynamics CRM en ClickDimensions, een oplossing voor Digitale Marketing die volledig geïntegreerd is in de beheersoftware voor cliëntenrelaties van uitgever uit Redmond.

 

“Met OneLife willen we onze cliënten en partners een unieke ervaring bieden en onze aanwezigheid en ons engagement op de Europese markt nog verstevigen”, zei Marc Stevens, CEO van de groep, ter gelegenheid van de aankondiging van de rebranding. In zijn betrachting om “zich aan te passen aan de nieuwe vereisten van de jonge generaties en op het vlak van mobiliteit” en met de bedoeling “vooroordelen met betrekking tot levensverzekeringen te doorbreken”, koos OneLife ervoor de Dynamics-oplossing van Microsoft en ClickDimensions  een add-in die werd ontworpen door de gelijknamige onderneming, in te voeren met de steun van NEREA, een gespecialiseerde speler voor strategisch advies op het vlak van Customer Relationship Management. Wat NEREA bijzonder maakt, is dat het een dubbel Gold Partnership heeft met zowel ClickDimensions als Microsoft voor het luik Customer Relationship Management.

 

Een diepgaande transformatie

Nu, ruim een jaar later, leidde de volledige reorganisatie van de architectuur van de IT-infrastructuur van OneLife – servers, opslag, netwerk, beveiliging – geleid tot haar vervanging door een Webscale-oplossing, die gebaseerd is op een hyperconvergente applicatie van Dell XC samen met een abstractiesoftware Nutanix. Sindsdien engageren de teams zich ertoe nieuwe systemen in te voeren voor het beheer van polissen, voor de workflow en voor de archivering en lut documentenbeheer.

“OneLife ondergaat een diepgaande transformatie van zijn structuur, producten en zelfs van zijn markten. Deze transformatie is gebaseerd op de nieuwe mogelijkheden die het digitale luik bieden en de keuze om daarvan een echte business enabler te maken,” getuigt Eric Lippert, IT Department Head van de groep. “Op technologisch vlak uit zich dat door de herziening van onze infrastructuur en de invoering van nieuwe instrumenten van softwarearchitectuur. Het zijn deze nieuwe fundamenten die het ons vandaag mogelijk maken om innoverende digitale oplossingen aan te bieden, zowel aan onze cliënten als aan ons netwerk van partners en onze gebruikers.”

09.01.2016-Blog-Article-Digital-Transformation-1

“Wanneer het om de digitale transformatie gaat,” vult Christophe Regnault, Digital Marketing Manager van OneLife aan, “mogen we geen besparingen doorvoeren op de stevige basis om de digitale instrumenten uit te werken die we de organisatie willen bieden, net als de steun en betrokkenheid van alle sterke krachten van het bedrijf. Het is op deze nieuwe infrastructuurlaag dat we de ecampaigning-oplossing en de datagenerator ClickDimensions hebben gebaseerd, door NEREA aangepast aan onze specifieke behoeften. Alle spelers van het bedrijf werden overigens uitgenodigd om op vrijwillige basis bij het proces betrokken te worden, via een reeks initiatieworkshops over digitale dynamiek en sociale media.”

 

Een aanpak van 360° voor interacties met cliënten

ClickDimensions is een oplossing voor marketing automation die volledig geïntegreerd is in Microsoft Dynamics CRM, die dezelfde ervaring garandeert binnen een enkele interface. Via het instrument dat door NEREA werd ingevoerd, kunnen geïntegreerde e-mail marketingcampagnes worden aangemaakt in een professionele workflow, kan de activiteit op een website gemeten worden en kunnen de resultaten ingevoerd worden in Dynamics CRM, is de scoring van leads op basis van het gedrag van bezoekers op een website mogelijk, maar ook de opening van een e-mailing, de integratie van formulieren en de verzameling van informatie, rechtstreeks in de CRM, de aanmaak van enquêtes en vooral de integratie in de CRM van de LinkedIn-profielen van cliënten en potentiële cliënten. “De combinatie van Microsoft Dynamics CRM en ClickDimensions biedt een uitgesproken 360°-aanpak van de informatie en interactie met de cliënten,” besluit Valérie Daems, sales manager van NEREA Luxemburg. “De keuze die OneLife maakte om deze tandem in te voeren, getuigt van de ambitie van de groep om de cliënt resoluut centraal te zetten in zijn activiteiten.”

 

“Dankzij ClickDimensions kunnen we niet alleen informatie verzamelen over de bezoekers van onze website, maar ook met hen in contact treden op basis van de pagina’s die ze hebben bezocht en de documenten die ze hebben gedownload. Zo kunnen we de juiste boodschap overbrengen aan de juiste gesprekspartner, op het juiste moment en dit alles op een zo persoonlijk mogelijke manier,” voegt Christophe Regnault toe.

 

Visionaire geest

Een van de meest opvallende functies van ClickDimensions is ongetwijfeld de integratie van LinkedIn in de CRM van Microsoft. “Alles begon met een grote sensibiliseringscampagne bij LinkedIn, over sociale dynamiek, waar elke medewerker van de onderneming gebruik van kon maken. Zes maanden later mogen we met trots melden dat we een van de eersten op de Luxemburgse markt zijn die een systeem van lead generation heeft geïntegreerd in een CRM op basis van LinkedIn, voor de commerciële teams, ” benadrukt Christophe Regnault, de Digital Marketing Manager van OneLife.

09.01.2016-Blog-Article-Digital-Transformation-2

De groep voor vermogensbeheer en haar partner gaven blijk van een visionaire geest door als eerste in de praktijk om te zetten wat de CEO van Microsoft, Satya Nadella, net heeft bekendgemaakt naar aanleiding van de overname door het bedrijf uit Redmond van het grootste professionele netwerk: “een dynamisch professioneel netwerk creëren door informatie uit LinkedIn te combineren met deze in Office 365 en Dynamics”.

LinkedIn, dat wereldwijd 433 miljoen gebruikers telt, is uitgegroeid tot een van de belangrijkste apps die men op een nieuwe smartphone installeert. Het sociale netwerk heeft een groei van bijna 20% op een jaar gekend, en werd zo de facto voor heel wat professionals een instrument voor rekrutering, het zoeken naar cliënten, de uitwisseling van informatie over in te vullen functies, maar ook om via de berichtendienst te praten over projecten, om nog te zwijgen van de groepsdiscussies en interacties die tot stand komen wanneer een gebruiker een bericht liket of een commentaar plaatst.

 

Handige praktijken en menselijke dynamiek

De taken rond de integratie en aanpassing van Dynamics en ClickDimensions werden uitgevoerd op basis van de Agile-methodologie, die gewoonlijk worden toegepast voor softwareontwikkeling maar waarvan het toepassingsgebied vandaag uitgebreid is. “De Agile-methode die we toepassen, zorgt ervoor dat we op een pragmatische manier, in stappen kunnen te werk gaan, m.a.w. dat we zonder afwachten met het project kunnen starten door voor elke stap redelijke doelstellingen op korte termijn vast te leggen. Eens deze doelstellingen bereikt zijn, worden er andere vastgelegd enz. tot het project volledig afgewerkt is. Deze methode, die gericht is op de klant en op zijn verzoeken, maakt een reële flexibiliteit mogelijk in de verwezenlijking van het project en zorgt ervoor dat er vooruitgang kan geboekt worden op het ritme dat de klant oplegt, rekening houdend met de budgettaire vereisten,” legt Valérie Daems uit.

“We hebben ook de geest van de Agile-praktijken laten doorsijpelen in de menselijke dynamiek,” voegt Christophe Regnault toe. “Daardoor konden we snel vooruitgang boeken, maar ook inclusieve ruimtes creëren die de teams op een bredere manier integreren.”

 

Een nieuw vermogensbeheer voor de Luxemburgse markt

Door gebruik te maken van de ervaring die verworven werd bij grote spelers in de sector van Wealth Management – zoals OneLife – kon NEREA een nieuwe verticale oplossing ontwerpen, speciaal voor vermogensbeheerders, experts in levensverzekeringen en privébanken. “Wealth+ is gebaseerd op een lijn nieuwe oplossingen die specifiek zijn voor vermogensbeheer en gecentreerd zijn op klanten die zich op de Luxemburgse markt bewegen. Ze stellen de spelers op de markt in staat om de kennis, die ze over hun cliënten in huis hebben, te verdiepen en adviezen te verstrekken die nog pertinenter zijn”, legt Valérie Daems uit.

Wealth+ is een personaliseerbare en uitbreidbare front-office oplossing op basis van Microsoft Dynamics CRM. Het ontwerp leent zich tot integratie in de interne systemen van ondernemingen die eigen zijn aan de sector van Wealth Management, en maakt het mogelijk om met name in te spelen op vereisten met betrekking tot veiligheid en vertrouwelijkheid die specifiek zijn voor de Luxemburgse markt.

“Wealth+ is nog maar eens een bewijs van het potentieel van klantguichte oplossingen en van de professionele voordelen die de meist recente technologische evolutuis te bieden hebben”, besluit Valérie Daems.

 

***

Interviews afgenomen door Michaël Renotte

***

 

De digitale transformatie van OneLife.

“OneLife, een belangrijke speler in vermogensbeheer in Luxembourg, startte enkele maanden geleden met een organisatorische bedrijfstransformatie, met als doel de teams van medewerkers te versterken, met name door de invoering van een aangepast beheersinstrument voor cliënten (CRM).

Wat waren de keuzecriteria waar het bedrijf rekening mee hield om de beste oplossing en de meest aangepaste partner te kiezen? Ontdek in deze video de drijfveren en beweegredenen van Eric Lippert, IT Group Department Head – OneLife.”

 

 

Erfenisondersteuning over de generaties heen:

Globaal kregen de vermogende Europeanen liever meer ondersteuning in de structuur van het erfenisproces.

Desondanks zouden heel weinig beleggers de persoon of instelling waarmee ze samenwerken veranderen om dat te bewerkstelligen. Slechts een kwart van de millenniumgeneratie zou van partner veranderen, een proportie die stijgt tot iets meer dan een derde voor de leeftijdsgroep tussen 35 en 49.

Maar dat betekent niet dat we op onze lauweren moeten rusten! Vermogenden blijven misschien wel liever bij hun huidige adviseurs, maar tegelijk willen zij ook meer ondersteuning voor de erfgenamen. Zo wil de millenniumgeneratie in het bijzonder veel meer engagement – en 77% van hen vereist meer begeleiding in het kader van het proces.

07.12.2016 - Blog Post - OneLife - success in succession-Post_5_NL

 

Wilt u er graag meer over weten?

 

Klik door naar onze SlideShare voor meer informatie over de manieren waarop levensverzekeringen kunnen worden gebruikt als mechanisme voor vermogensoverdracht.

Investeren in kennis van successie:

Vindt u dat u niet genoeg advies krijgt? Amper 22% van de beleggers die een erfenis hebben ontvangen, vindt dat zij begeleid werden in het proces. Adviseurs moeten duidelijk meer ondersteuning bieden in het kader van de vermogensoverdracht. Dat betekent dat ze eerder bij de gesprekken moeten worden betrokken, zodat de emotionele en mechanische componenten van een successie volledig kunnen worden toegelicht vóór de erfenis.

Dat is essentieel, aangezien slecht 36% van de erfgenamen van mening was dat het proces was opgesteld met hun belangen in gedachten, en amper een derde vond dat ze de juiste financiële opleiding hadden gekregen voor de erfenis.

Zonder effectieve ondersteuning worden vermogende personen aan hun lot overgelaten tijdens het moeilijke en vaak emotionele proces van een successie.

07.12.2016 - Blog Post - OneLife - success in succession-Post_4_NL

 

Wilt u er graag meer over weten?

 

Klik door naar onze SlideShare voor meer informatie over de manieren waarop levensverzekeringen kunnen worden gebruikt als mechanisme voor vermogensoverdracht.

Blijf kalm en plan:

Terwijl een strategie voor vermogensoverdracht de mechanismen beschrijft om activa over te dragen, houdt een successieplan ook rekening met de emotionele dynamiek van erfenisplanning. In een notendop, vermogensoverdracht gaat over ‘wat’ en ‘hoe’ er een overdracht zal zijn, terwijl successieplanning ook rekening houdt met ‘wie’ en ‘waarom’.

Tegenwoordig, in een tijd waarin levensgebeurtenissen gevarieerder zijn dan ooit, vinden alle generaties van vermogende particulieren het even noodzakelijk om voorbereid te zijn. Zowat de helft van de beleggers in elke leeftijdscategorie heeft een successieplan.

Maar verontrustender is dat dat ook betekent dat zo’n 50% van de vermogende Europeanen de volgende generatie nog niet heeft voorbereid wat de overdracht van hun vermogen betreft.

07.12.2016 - Blog Post - OneLife - success in succession-Post_3_NL

Wilt u er graag meer over weten?

Klik door naar onze SlideShare voor meer informatie over de manieren waarop levensverzekeringen kunnen worden gebruikt als mechanisme voor vermogensoverdracht.