Kies Leven. Kies Luxemburg.

 

Ook levensverzekeringsmaatschappijen zijn thuis in Luxemburg en hebben zich gespecialiseerd in levensverzekeringspolissen gekoppeld aan beleggingsfondsen, producten die klanten de combinatie bieden van een levensverzekeringsdekking en het vooruitzicht op financiële rendementen. Levensverzekeringscontracten zijn vaak gekoppeld aan dedicated funds, instrumenten die binnen de sector van het vermogensbeheer steeds meer in trek zijn.

Luxemburg is het grootste private bankingcentrum van de eurozone en het op één na grootste fondsencentrum in de wereld. Dankzij zijn sociale, economische en politieke stabiliteit is het de ideale hub voor zowel privé- als institutionele beleggers van over de hele wereld.

Flexibiliteit en geografische meeneembaarheid zijn de voornaamste kenmerken van een levensverzekeringspolis, waardoor ze het ideale instrument is voor vermogende personen en hun families om vermogen te beheren, te beschermen en over te dragen aan de volgende generaties.

Met zijn grensoverschrijdende leiderschap op het Europese toneel en zijn uitgebreide expertise biedt Luxemburg ongeëvenaarde ondersteuning bij de ontwikkeling van wereldwijde oplossingen voor verschillende jurisdicties terwijl tegelijkertijd wordt geanticipeerd op de potentiële mobiliteit van klanten in de toekomst.

 

 

Bovendien omvatten Luxemburgse aan rekeneenheden gekoppelde polissen een volledig scala aan traditionele en niet-traditionele activa, gaande van aandelen, obligaties en geldmarktinstrumenten tot vastgoed, private equity, derivaten en effectisering. Ze bieden klanten in deze tijden van negatieve rentevoeten de mogelijkheid volledig op maat gemaakte strategieën uit te werken in termen van zowel bescherming als rendementen.

Luxemburg biedt maximale veiligheid door het beschermingsregime voor de levensverzekeringshouders. De hoeksteen is de wettelijke vereiste dat alle activa van klanten worden aangehouden door een onafhankelijke depothoudende bank die is erkend door de Luxemburgse toezichthouder, het Commissariat aux Assurances (CAA). Deze regeling staat bekend als de Veiligheidsdriehoek en garandeert de wettelijke scheiding tussen de activa van klanten en die van de aandeelhouders en schuldeisers van de verzekeringsmaatschappij, evenals een ‘superprivilege’ dat de verzekeringnemer absolute voorrang geeft bij een faillissement. Dit beschermingskader is een criterium voor zowel Europese klanten als voor een toenemend aantal internationale klanten uit soms minder stabiele landen, die op zoek zijn naar veiligere rechtsgebieden

Door internationale expertise te combineren met bescherming en flexibiliteit biedt Luxemburg duidelijk een aantal voordelen voor internationale beleggers die op zoek zijn naar geavanceerde oplossingen voor financieële en successieplanning in een transparante en veilige omgeving.

 

Bekijk onze recentste video voor meer informatie over de vele voordelen van Luxemburgse levensverzekeringsoplossingen en de manier waarop OneLife u kan helpen.

 

 

Sales Navigator van LinkedIn – de ideale manier om nieuwe klanten te werven!

OneLife gebruikt graag een combinatie van traditionele en digitale marketing om nieuwe activiteit te genereren.  LinkedIn is een bijzonder krachtig instrument dat het creëren van kwaliteitsvolle leads vergemakkelijkt die daarna intern door ons Salesteam kunnen worden gewkalificeerd om nieuwe zakelijke relaties voor de toekomst te helpen bouwen.

 

De nieuwe manier om te verkopen gaat via sociale media! The OneLife Company slaagt erin leads te creëren met LinkedIn Sales Navigator

 

Wist u dit?  In 2017 werd 30% van de nieuwe premies voor OneLife-polissen via deze methode gegenereerd.  Dat is bijna een derde van de nieuwe activiteit die rechtstreeks – en digitaal – wordt gegenereerd via LinkedIn!  Het is een kosten- en tijdsefficiënte manier van werken.

Het OneLife-team dat met de casestudie bezig was, was samengesteld uit een aantal verschillende OneLife-markten: Nadine Baltus, Cécile Portes, Arnaud Mezergues, Bastien Perrine, Tarja Valkeinen en André Piovezan, onder leiding en begeleiding van Christophe Regnault, OneLife Digital Marketing Manager.  Het gebruik van het netwerk en proces van LinkedIn’s Sales Navigator betekende een reëel verschil, met een kortere verkoopcyclus en het creëren van concrete zakelijke opportuniteiten. 

 

Wat hebben we bereikt?  We zijn heel blij dat we mogen stellen dat OneLife wereldwijd het eerste bedrijf voor vermogensbeheer is dat in de LinkedIn’s wereldwijde “Hall of Fame” staat: dit is de lijst met best-in-class bedrijven als het gaat om moderne verkooptechnieken.  OneLife wordt nu door LinkedIn erkend als expert in sociale verkoop en leadcreatie en vertoeft in het prestigieuze gezelschap van bedrijven als Microsoft, PayPal, SAP….    

 

Hoe zijn we daar in geslaagd?  Het project werd in maart 2017 op poten gezet door Christophe Regnault in het kader van zijn keynotespeech tijdens het L’Apéro-evenement in Luxemburg.  Het goedkeuringszegel van LinkedIn is wel een stevige erkenning dat de acties die met het Sales Navigator-instrument werden uitgewerkt, reële resultaten hebben opgeleverd voor OneLife. De combinatie van het netwerk van LinkedIn, duidelijke KPI’s en een gemotiveerd team is een formule die werkt!  

 

LinkedIn Sales Navigator Case Study OneLife

 

Kijk => hier voor de link naar de casestudie van OneLife.

 

Antonio Corpas, Chief Executive Officer OneLife: “We hebben bij OneLife met eigen ogen kunnen vaststellen dat het loont om bovenop de traditionelere verkooptechnieken ook de dimensie van moderne sociale verkoop te gebruiken.  Het succes van de verkoopoplossingen van LinkedIn ligt in het vermogen om gericht contactpersonen te selecteren, die echt geïnteresseerd zijn in ons dienstenaanbod en dus snel en op een kostenefficiënte manier reageren om hun behoeften te vervullen.”

 

Christophe Regnault, Digital Marketing Manager OneLife: “Als u dacht dat moderne verkooptechnieken niet konden toegepast worden op vermogensbeheer en levensverzekeringen, dan hebt u het mis! 30% van de activa van OneLife in Europa is afkomstig van leads die via Sales Navigator werden gegenereerd. Indien we dit extrapoleren naar de rest van onze odelmarkten, is het duidelijk dat de impact hiervan immens is!”

 

En verder? Dankzij deze sterke funderingen is OneLife nu klaar om verder te bouwen en deze dynamiek uit te breiden naar alle front-end-teams bij OneLife en ook naar zijn betrokken spelers toe.

Dit komt neer op twee belangrijke acties:

  • Het aantal interne deelnemers nog verder uitbreiden, om het bereik van onze merknaam naar de cruciale elementen van differentiatie geleidelijk te vergroten;
  • Verdere integratie van alle betrokkenen, via de organisatie van externe workshops met onze partners om een sneeuwbaleffect te creëren in de uitbreiding van het merkbereik, maar ook waarde te genereren voor onze leads.

 

OneLife zal doorgaan met zijn moderne verkooptechnieken en wil graag alle mensen feliciteren die bij deze ervaring betrokken waren en zijn!

 

#Succesvolle #Successie: Deel II – Maak kennis met de familie Willems

Uit ons onderzoek blijkt dat twee derde van de Europese particulieren met een hoog vermogen over een levensverzekering beschikken, met name in Frankrijk (78%), Duitsland (72%) en België (71%).

De Belgische expats Andreas en Angela wonen samen met hun twee kinderen, Conran en Chloe, in het Verenigd Koninkrijk. Sinds de Brexit dreiging overwegen ze een plan voor hun levensverzekering. Om hun toekomst veilig te stellen, is het van belang voor de familie Willems dat hun nieuwe polis een geïntegreerd nalatenschapsonderdeel bevat en volledig flexibel is in het geval van een verhuizing of van zodra hun kinderen hun opleiding hebben afgerond en het huis uit zijn.

 

De OneLife oplossing voldoet aan deze vereisten door een polis die de overlevende partner beschermt, die het vermogen consolideert in het geval van relocatie en die zorgt voor gunstige fiscale omstandigheden. Een Luxemburgse levensverzekering is het overwegen waard als internationaal erkende oplossing voor vermogensplanning die bescherming, flexibiliteit en efficiënte vermogensoverdracht centraal stelt. Het sterke Luxemburgse verzekeringspolisregime, in een veilige en stabiele financiële en politieke omgeving, met AAA-kredietwaardigheid van de beste internationale ratingbureaus, zorgen ervoor dat uw vermogen goed beschermd is – op lange termijn. 

= > Wilt u meer weten over de OneLife-oplossing waar de familie Willems voor opteerde? Klick hier!

 

Source: OneLife & Scorpio Partnership

 

#Success in #Succession – Part II – Een Relocatievriendelijk Levenverzekeringsplan

Uit ons onderzoek blijkt dat twee derde van de Europese particulieren met een hoog vermogen over een levensverzekering beschikken, met name in Frankrijk (78%), Duitsland (72%) en België (71%). De Belgische expats Andreas en Angela wonen samen met hun twee kinderen, Conran en Chloe, in het Verenigd Koninkrijk.

Sinds de Brexit dreiging overwegen ze een plan voor hun levensverzekering. Om hun toekomst veilig te stellen, is het van belang voor de familie Willems dat hun nieuwe polis een geïntegreerd nalatenschapsonderdeel bevat en volledig flexibel is in het geval van een verhuizing of van zodra hun kinderen hun opleiding hebben afgerond en het huis uit zijn.

De OneLife oplossing voldoet aan deze vereisten door een polis die de overlevende partner beschermt, die het vermogen consolideert in het geval van relocatie en die zorgt voor gunstige fiscale omstandigheden. Een Luxemburgse levensverzekering is het overwegen waard als internationaal erkende oplossing voor vermogensplanning die bescherming, flexibiliteit en efficiënte vermogensoverdracht centraal stelt. Het sterke Luxemburgse verzekeringspolisregime, in een veilige en stabiele financiële en politieke omgeving, met AAA-kredietwaardigheid van de beste internationale ratingbureaus, zorgen ervoor dat uw vermogen goed beschermd is – op lange termijn. 

Maak kennis met de familie Willems! Ontmoet de Belgische expats Andreas, 57 jaar en Angela, 55 jaar. Sinds 12 jaar leidt de familie Willems een comfortabele levensstijl in de groene buitenwijken van Londen, waar ze naartoe verhuisden met hun twee kinderen, Conran 18 jaar en Chloe 16 jaar.

Met de komst van Brexit en de onzekerheid die dat met zich meebrengt, beginnen ze te overwegen wat de toekomst zou kunnen inhouden. Ook de wijzigingen in de Britse verblijfsprocedures zijn een belangrijke factor waarmee ze rekening moeten houden. Andreas en Angela willen ervoor zorgen dat ze hun succesvolle, professionele levensstijl kunnen behouden en kunnen voorzien in de onderwijsbehoeften van hun kinderen op het moment dat ze naar de universiteit zullen gaan. Met een Luxemburgse levensverzekering en de flexibiliteit die dat met zich meebrengt, kunnen ze er zeker van zijn dat hun vermogen wordt beschermd om efficiënt overgedragen te kunnen worden aan de volgende generatie, zelfs indien ze naar een ander land verhuizen.

 

Hoe gaat dat in zijn werk?

Er bestaan een aantal voordelen gecentreerd rond :

1. Fiscale efficiëntie – het afsluiten van een Luxemburgs levensverzekering voorafgaand aan de vestiging in het VK heeft voordelen in termen van successierechten (IHT).

2. Beleggingsadvies – een Luxemburgse polis maakt het mogelijk om in een brede waaier aan gepoolde beleggingsformules en -fondsen te investeren. Dit stelt de familie Willems in staat om een gediversifieerde beleggingsportefeuille aan te houden als onderdeel van hun levensverzekeringscontract, waardoor ze zelf hun risicoprofiel kunnen bepalen en makkelijk kunnen overschakelen tussen een brede waaier aan beleggingsfondsen. 

3. Gezamelijke intekening – indien zowel Andreas als Angela de levensverzekering onderschrijven, kunnen ze erop vertrouwen dat de overlevende partner beschermd blijft in geval van overlijden van een van beide. In het geval er geen testament werd opgesteld of dit nietig zou zijn in hun nieuwe verblijfsland, biedt dit de nodige gemoedsrust voor de toekomst.

4. Meeneembaarheid van de levensverzekering – De experts van OneLife beschikken over de nodige ervaring om uw vermogen op een veilige en efficiënte manier te beheren. Zelfs indien het gaat om eenmalige of meerdere relocaties naar andere landen tijdens de looptijd van de polis, blijft het beheer ervan cross-border compliant en flexibel genoeg om te voldoen aan de gewijzigde behoeften van de polishouders.

 

Bekijk onze video om alles hierover te weten

Elke gezinssituatie is uniek, wat betekent dat ook een levensverzekeringscontract rekening moet kunnen houden met de specifieke omstandigheden en behoeften van de betrokkenen. Doordat steeds meer mensen verhuizen om in een ander land te gaan wonen en werken, worden factoren zoals cross-border meeneembaarheid uiterst belangrijk. Daarnaast worden familiale situaties steeds  complexer, waarbij ook de kinderen naar het buitenland verhuizen om er te studeren en te werken.

Daarom is het belangrijk om te opteren voor een vermogensplanning die flexibel genoeg is om te evolueren volgens de behoeften van elk gezinslid. Een Luxemburgse levensverzekering is de ideale manier om uw vermogen op een veilige en efficiënte manier te beschermen, te beheren en over te dragen.

 

= > Wilt u meer weten over de OneLife-oplossing waar de familie Willems voor opteerde? Klik hier!

 

Bron: OneLife & Scorpio Partnership 

 

Mijn Leven. Mijn Familie. Mijn Plannen. – #Succesvolle #Successie: Deel II

Met een aandeel van meer dan 68% van de Europese HNWI-personen die voor de huidige en komende generaties opteren voor een levensverzekering om financiële zekerheid te garanderen (Bron: Scorpio Partnership), is OneLife verheugd om de lancering van #Succesvolle #Successie: Deel II  campagne aan te kondigen.

Deze campagne, die initieel werd gelanceerd in 2016, introduceerde 3 families die in verschillende Europese landen wonen en die voordeel kunnen halen uit een levensverzekering voor vermogens- en successieplanning. In Deel I volgden we de familie Blanchet (Frankrijk), de familie Peeters (België) en de familie Tuominen (Finland).

In dit tweede deel maken we kennis met de familie Willems (VK), de familie Svensson (Zweden), de familie Alvarez (Spanje) en de familie Ferreira (Portugal). Ze bevinden zich allemaal in verschillende levensstadia, hebben allemaal unieke behoeften voor wat betreft vermogensplanning en willen allemaal hun toekomst zekerstellen door hun rijkdom op een veilige en efficiënte manier over te dragen aan hun kinderen.

Doordat families steeds mobieler worden en vaak naar verschillende landen verhuizen voor werk, studie en pensionering, moeten hun vermogensbehoeften ook met hen evolueren. Deze complexiteit is niet altijd makkelijk te beheren. U hebt een veilige, flexibele, efficiënte en langdurige vermogensoplossing nodig die voldoet aan uw specifieke eisen. Een levensverzekering is een effectief hulpmiddel om aan al deze vereisten te voldoen. De activa worden beschermd onder de Luxemburgse beschermingsregeling voor polishouders, een van de beste in Europa. De polis is flexibel genoeg om afhankelijk van de situatie van u en uw gezin, aanpassingen mogelijk te maken tijdens de looptijd en biedt daarnaast de mogelijkheid om volgens uw eigen voorkeuren te investeren in een brede waaier aan activa. Deze oplossing is efficiënt vanwege de gunstige fiscale behandeling en de optie om aan te geven hoe en wanneer u en uw begunstigden voordeel zullen halen uit de mogelijkheden.

OneLife verwelkomt de huidige complexiteit, omdat we onze partners en klanten helpen gemoedsrust te vinden in de wetenschap dat hun financiële vermogen wordt beschermd, opgevolgd en kan worden overgedragen aan toekomstige generaties volgens hun eigen wensen.

 

Waar wacht u nog op? Kom meer te weten over hoe u voordeel kunt halen uit levensverzekeringen.

Binnenkort zal u ons e-boek kunnen downloaden, met praktische casestudies over hoe een levensverzekering een ideale oplossing is voor uw vermogensplanning en -behoeften. Ondertussen kunt u al onze => Successiechecklijst raadplegen voor antwoorden op essentiële vragen over nalatenschap.

 

Onze visie over de Customer Services afdeling van de toekomst

De maatschappij is zich ervan bewust dat de klantervaring centraal moet staan in onze focus en heeft de voorbije jaren verschillende initiatieven uitgewerkt om haar service te verbeteren en in te spelen op de huidige behoeften van haar partners en cliënten. En er zijn nog heel wat plannen. Met zijn uitgesproken oriëntatie naar digitalisering wil OneLife de nieuwe technologieën ten dienste stellen van de service aan al zijn partners en cliënten en ondertussen een kwalitatief en menselijk contact aanbieden.

De Customer Services afdeling van OneLife draait op 40 medewerkers en verwerkt elk jaar 22.000 telefoonoproepen, 30.000 operaties en 40.000 e-mailberichten.

 

 

Een klantrelatie via meerdere kanalen aanbieden

In een digitale wereld wil OneLife communicatiekanalen aanbieden waarin iedereen zijn gading kan vinden: mensen die allergisch zijn voor technologie, de social media addict, de trouwe klant, de meer wispelturige, de onafhankelijke die liever zelf zijn plan trekt, de persoon die graag begeleiding wil… Het is een klantrelatie zonder dwangbuis!

Op dit moment zijn brieven, e-mailberichten en telefoonoproepen de communicatiekanalen die het vaakst voorkomen. Parallel daarmee bieden onze beveiligde websites youroffice voor onze partners en yourassets voor onze cliënten, en onze mobiele toepassing OneLife OneApp onze cliënten al de mogelijkheid om 24 uur per dag en 7 dagen per week met ons verbonden te blijven. Dankzij deze digitale kanalen kunnen ze informatie opzoeken over onze diensten, onze producten, de actualiteit van de markt en de maatschappij, maar ook bepaalde transacties uitvoeren, hun portefeuilles en de status van de lopende bewerkingen raadplegen.

=> Download nu de “OneLife OneApp”!

 

Beschikbaar op Play Store en Apple Store

 

 In de toekomst zal OneLife nog meer mogelijkheden toevoegen, door documenten online ter beschikking te stellen (dematerialisatie), door geleidelijk aan de elektronische handtekening en online intekening in te voeren. Dankzij deze nieuwe instrumenten hoopt de maatschappij in de eerste plaats haar partners te begeleiden voor wie de administratieve complexiteit van bepaalde dossiers, die deels veroorzaakt wordt door de continue verstrenging van de reglementeringen (MiFID, CRS, PRIIP’s…), een rem kan vormen op het gebruik van onze oplossingen.

We denken daarnaast ook na over de implementering van een gerobotiseerde conversatie-agent , waardoor al onze partners en cliënten heel snel en op elk moment informatie zouden kunnen ontvangen over specifieke kwesties met betrekking tot de nieuwe reglementeringen, onze administratieve praktijken, onze processen voor online verbinding… en dit zonder zelfs hun telefoon te moeten opnemen

 

=> Bent u een partner van OneLife? 

Ontdek de vele mogelijkheden die onze beveiligde portaalsite youroffice te bieden heeft!

 

 

De verwerking van volumes automatiseren om tijd te besteden aan het menselijke aspect

In de Customer Services afdeling besteden onze medewerkers veel tijd aan interactie met de verschillende toepassingen van het informatiesysteem. Om hun opdracht uit te voeren, moeten ze heel vaak informatie opnieuw ingeven of kopiëren/plakken van het ene venster naar een ander, of informatie uit verschillende toepassingen vergelijken en controleren. Deze situatie zou fouten kunnen veroorzaken en verhindert dat ze tijd kunnen besteden aan hun belangrijkste doelstellingen, zoals de begeleiding van onze partners en cliënten of continue opleidingen om de basisvaardigheden van elkeen te verbeteren en zo een betere service te verlenen.

Binnen enkele jaren zullen heel wat processen geautomatiseerd zijn met betrekking tot volumes. Als uniek contactpunt voor onze partners en cliënten zullen we dus meer aandacht kunnen besteden aan de relatie die we met hen onderhouden, aan de begeleiding en de opvolging van de dossiers, vooral in complexe gevallen, waarvan er steeds meer opkomen. In deze context zal onze meerwaarde vooral in onze kennis en knowhow liggen.Thomas Sainz, Customer Services Department Manager

OneLife is daarom recent gestart met de gerobotiseerde automatisering van bepaalde terugkerende taken met een groot volume en weinig toegevoegde waarde. Dit initiatief bestaat uit de ontwikkeling en implementatie van “softwarerobots” die het parcours tussen de verschillende systemen uitvoeren in de plaats van onze medewerkers. Dit levert tijdswinst op en een betere focus op de voor onze partners en cliënten belangrijke bewerkingen.

 

= > Bent u cliënt bij OneLife?

Hebt u al toegang tot yourassets maar wilt u van onze digitale diensten gebruik maken op uw smartphone?

Ontdek de vele mogelijkheden die onze beveiligde portaalsite yourassets te bieden heeft!

=> Klik onderaan.

 

 

Continue vorming van onze medewerkers

De levensverzekeringssector is erg uitgebreid. Om een kwaliteitsvolle service te verlenen, moeten onze medewerkers niet alleen op de hoogte blijven van de recentste reglementeringen die in Luxemburg van toepassing zijn, maar ook deze op Europees niveau en op alle markten waar we actief zijn. 

Bovendien vereisen deze functies een technische en financiële kennis die onophoudelijk moet bijgewerkt worden.

« De constante evolutie van de regelgeving op nationaal, Europees en internationaal niveau, met daarbovenop de sofisticatie van gefortuneerde klanten die bovendien steeds mobieler worden, vereisen een echte expertise vanwege de gespecialiseerde spelers op de markt van cross-border levensverzekeringen zoals OneLife. De know-how van onze medewerkers gekoppeld aan een pragmatische en aan elkeen aangepaste digitale aanpak zijn de bepalende elementen voor een geslaagde klantervaring, gebaseerd op kwaliteit en vertrouwen, twee duidelijke prioriteiten voor onze teams. » Eric Lippert, Chief Operations Officer.

In dit kader organiseert OneLife regelmatig opleidingen, zowel intern als buiten de kantoren, zodat zijn werknemers zeker over de juiste kennis beschikken, die zo compleet en actueel mogelijk is.

 

 

Neem contact op met onze Customer Services afdeling

  • Voor nieuwe verzoeken (nieuwe intekening, aanvullende storting, arbitrage, afkoop…) en nieuwe administratieve wijzigingen voor een contract (verandering van begunstigde, adres…), klik => hier;
  • Voor al uw vragen en verzoeken om informatie, klik => hier.

 

 

Meer dan een spel, een culturele ervaring

Wanneer het over sport gaat, is voetbal de meest bekende sport in Europa. Het spel is diepgeworteld in het dagelijkse leven en de culturele gewoonten van heel wat landen, zoals Engeland, Portugal, Spanje, Frankrijk, Duitsland, Italië, en de lijst gaat maar door. Er wordt gezegd dat zelfs Koningin Elizabeth II zich in haar tienerjaren vermomde om naar voetbalwedstrijden te gaan die in de buurt van Buckingham Palace werden gespeeld.

Europese kolonisten en expats hebben voetbal een wijd verspreid bereik geboden, waardoor het de veruit de populairste sport is. Tegenwoordig zijn er miljoenen fans overal ter wereld die de Europese kampioenschappen volgen. De belangrijkste reden daarvoor is dat de meest prestigieuze professionele voetballiga’s zich in Europa bevinden en de beste spelers ter wereld proberen een plekje in hun teams te bemachtigen.

De voorbije 20 jaar is voetbal een industrie geworden waarin miljoenen euro’s omgaan. Door de globalisering van het spel gaan internationale spelers steeds meer op zoek naar teams overal ter wereld. In de hoop een glimp op te vangen van toekomstige sterren, sturen Europese teams scouts naar het buitenland om naar jong talent te zoeken, dat ze kunnen exporteren terwijl ze nog maar tieners zijn. Op dezelfde manier bieden plaatselijke teams contracten aan kinderen aan en willen ze hen graag vasthouden tot ze in waarde stijgen en aan Europese clubs kunnen verkocht worden. Het resultaat is dat Europa heel wat internationale voetballers verwelkomt die vaak vrij goed betaald worden en bijkomend advies kunnen gebruiken om hun vermogen te structureren en te beheren.

 

Vermogensbeheer en de specifieke elementen die een rol spelen bij professionele voetballers

De bijzondere situatie van een professionele voetbalspeler vereist een aparte aanpak. De combinatie van hoge lonen, jonge leeftijden en gewoonlijk een gebrek aan financiële ervaring leidt tot een vals gevoel van financiële zekerheid en een kwistig uitgavenpatroon. Deze combinatie van factoren kan zelfs nog erger worden als men er rekening mee houdt dat weinig professionele spelers een maandloon van zes cijfers verdienen. Doordat atleten op vroege leeftijd stoppen met hun carrière, moeten ze plannen maken voor de toekomst en sparen om te voorkomen dat ze na hun carrière in financiële moeilijkheden komen.

Bovendien is internationale mobiliteit de regel in een steeds meer verbonden wereld. Deze atleten verhuizen daarom regelmatig voor ze met pensioen gaan en dan terugkeren naar hun thuisland. Adviseurs moeten dus nagaan welk instrument het meest geschikt is om hun internationale vermogen te consolideren, beschermen en beleggen. Maar ze moeten ook rekening houden met de fiscale en juridische uitdagingen waar ze mee te maken krijgen binnen de verschillende rechtsgebieden waar ze in de loop van hun carrière terechtkomen.

 

Een veelzijdige oplossing voor vermogensstructurering

Wanneer het gaat om de toekomst van internationale voetballers moeten spelers in de sector zich ervan bewust zijn dat een holistische aanpak een noodzaak is. Dat is vooral relevant nadat er de voorbije jaren niches van cliënten verzeild raakten in beschuldigingen van fiscale fraude en andere financiële misdrijven in Europa. Er moet gekozen worden voor een instrument dat de regels respecteert en overdraagbaar is, net omdat ze regelmatig verhuizen. Bijgevolg komen er vanuit deze gemeenschap vaker vragen naar levensverzekeringen, naarmate adviseurs zich inlezen over het product en de voordelen ervan voor vermogensbeheer en de bescherming van activa.

Een levensverzekering is een structuur die volledig erkend en wettelijk is in Europa, waarop gewoonlijk een gunstige fiscale regeling van toepassing is, omdat het personen verplicht om een spaarstelsel toe te passen. Het is ook een krachtig instrument om vermogen te consolideren en over te dragen. Dit dynamische product kan flexibiliteit over de grenzen heen bieden en de unieke veiligheid van een contract dat werd aangegaan in een rechtsgebied dat zich uitstekend leent voor beleggingen, Luxemburg, en dat beschermd wordt door een streng stelsel dat de Veiligheidsdriehoek genoemd wordt. Daarnaast biedt Luxemburg fiscale neutraliteit, aangezien de belasting gebaseerd is op het land van residentie van de polishouder.

Qua fiscaliteit biedt dit product gewoonlijk een volledige fiscale opschorting tot de afkoop en belastingvrije overlijdensvoordelen, afhankelijk van het land van verblijf. Qua successie kan een levensverzekeringspolis beide echtgenoten beschermen indien een van de twee vroeger sterft dan de andere en een eventuele erfenisprocedure over de grenzen heen vergemakkelijken. Bovendien functioneert de begunstigdenclausule als een testament en kan de polishouder de begunstigden op elk moment wijzigen. Daarnaast worden overlijdensopbrengsten uit levensverzekeringspolissen in de meeste landen gewoonlijk niet beschouwd als een deel van de erfenis van de overledene. Dit vergemakkelijkt de overdracht van vermogen aan begunstigden in geval van overlijden, aangezien de afhandelingsperiode gewoonlijk niet langer duurt dan 30 dagen vanaf de ontvangst door de verzekeringsmaatschappij van alle documenten die vereist zijn voor de betaling.

Bovendien kunnen contracten op maat gemaakt worden om overdraagbaarheid te bieden wanneer internationale voetballers tijdens hun carrière verhuizen naar andere rechtsgebieden. Wanneer ze verhuizen moet een grondige analyse worden uitgevoerd voordat er eventuele noodzakelijke contractuele wijzigingen worden aangebracht aan de polis om juridisch en fiscaal erkend te worden in het land van bestemming. Tegelijkertijd moeten dergelijke aanpassingen rekening houden met de initiële doelstellingen van de polishouder, zodat de oplossing geschikt en efficiënt blijft.

Dit instrument kan ook een flexibele en uitgebreide waaier aan onderliggende activa bieden, bijvoorbeeld externe en interne collectieve fondsen, maar ook “fonds dédiés” waarbij discretionair beheer volgens de persoonlijke doelstellingen van de polishouder toegestaan is. Nog een interessant element is dat een dergelijke oplossing het voor cliënten mogelijk maakt om op elk moment een deel van hun oorspronkelijke belegging op te nemen, mocht dat nodig zijn. Ze biedt ook de mogelijkheid om tijdens de looptijd van de polis dezelfde beleggingsbeheerder en depothoudende bank te behouden voor de onderliggende activa.

Samengevat: een levensverzekering kan voor internationale spelers die in Europa leven de beste optie zijn om hun vermogen te structureren en te beheren. Bij OneLife stimuleren we onderzoek naar de uitdagingen die in het verschiet liggen in het omgaan met de financiën van beroepsvoetballers. Door dit initiatief te steunen, willen we heel graag de betrokkenen in deze sector bewust maken van het feit dat een gesofisticeerde aanpak een noodzaak is om de toekomst van voetbalspelers met succes te organiseren. We kunnen niet wachten om jullie reacties te ontvangen.

 

Author: Taïza Ferreira 

 

Het beroepsgeheim in het verzekeringswezen binnenstebuiten gekeerd!

Het beroepsgeheim dat geldt  voor alle personen die in het Luxemburgse verzekeringswezen actief zijn, heeft door de wet van 27 februari 2018 een evolutie ondergaan en ligt nu op dezelfde lijn als het bankgeheim dat in Luxemburg van toepassing is.

Het houdt voortaan meer rekening met de evolutie van het digitale tijdperk en de structuur van groepen die over meerdere rechtsgebieden gespreid zijn.

Deze evolutie was wenselijk in het kader van de toenemende digitalisering van de sector, om een strikte vertrouwelijkheid te garanderen en toch rekening te houden met de behoeften van de cliënten.

 

Waarom een beroepsgeheim?

Het beroepsgeheim kwam tot stand op een vergelijkbare manier als het medische beroepsgeheim, waarbij de patiënt vertrouwelijke informatie aan zijn vertrouwensarts meedeelt. Op dezelfde manier moet de cliënt vertrouwelijke informatie van financiële aard aan zijn vertrouweling, zijn bankier of verzekeraar, meedelen.

Daarom werd voor banken en verzekeringsmaatschappijen ook een beroepsgeheim uitgewerkt, zodat de vertrouwelijkheid gegarandeerd blijft en een vertrouwensband te kan ontstaan tussen de cliënt en zijn verzekeringstussenpersoon, zijn bevoorrechte partner.

Het geheim is ook onmisbaar omwille van de intrinsieke eigenschappen van het verzekeringscontract, met name door de opstelling van de begunstigdenclausule, die soms gekend is door de begunstigden, maar niet altijd.

Door de digitalisering van de sector werd het echter noodzakelijk om het beroepsgeheim aan te passen, om zo het hoofd te bieden aan de nieuwe verwachtingen van de cliënten, voor wie OneLife nu al oplossingen biedt (aggregatoren, digitale onboarding, handtekening en elektronische documenten…).

 

Wat is dat, het beroepsgeheim?

In artikel 300 van de wet van 7 december 2015 betreffende de verzekeringssector, stelt het beroepsgeheim in het verzekeringswezen dat iedereen die in de verzekeringssector actief is, “verplicht de informatie die hem/haar wordt toevertrouwd in de uitoefening van zijn/haar mandaat of in het kader van zijn/haar professionele activiteit, geheim moet houden”.

Dat betekent dat alle gesprekken, schriftelijke documenten, persoonlijke gegevens en geheimen die door de verzekeringnemer, de verzekerde, de begunstigden en alle eventuele andere personen die naast de cliënt een rol spelen in de verzekeringsrelatie, geheim moeten worden gehouden en dat er een strikte vertrouwelijkheid geldt voor de professional die deze informatie ontvangt.

 

Het beroepsgeheim, en wat als deze geheimen toch worden bekendgemaakt?

Elke bekendmaking van informatie die door het beroepsgeheim beschermd wordt, met uitzondering van uitzonderingen die specifiek in de wet worden aangehaald, kan leiden tot de toepassing van de straffen die beschreven worden in artikel 458 van het Luxemburgse Strafwetboek. De mogelijke straffen zijn, naar analogie met het medische beroepsgeheim in het Strafwetboek, een gevangenisstraf van 8 dagen tot 6 maanden en een boete van 500 tot € 5 000.

Deze straffen zijn relatief streng, met de bedoeling personen te ontmoedigen om te raken aan een van de meest fundamentele verplichtingen in de verzekeringssector.

 

Het beroepsgeheim, voor wie?

Er zijn heel wat mensen die gebonden zijn door het beroepsgeheim in het verzekeringswezen, en het is van toepassing op alle professionals die een rol spelen in de verzekeringsrelaties, namelijk:

  • Alle natuurlijke of rechtspersonen, die in Luxemburg gevestigd zijn en onderworpen zijn aan het toezicht van het CAA (Commissariat aux Assurances – Verzekeringscommissariaat) of een buitenlandse autoriteit voor de uitoefening van een verzekeringsactiviteit vanuit Luxemburg

Deze ruime formulering omvat uiteraard de verzekeringsmaatschappijen, maar ook verzekeringsmakelaars, verzekeringsagenten, dochters van buitenlandse verzekeringsmaatschappijen…

  • De directeurs en leden van de directie- en toezichtorganen
  • De chefs en werknemers van voornoemde natuurlijke en rechtspersonen
  • De professionals in de verzekeringssector die in moeilijkheden zitten en de genoemde personen, om de situatie recht te trekken

 

Het beroepsgeheim, een territoriumgebonden en tijdelijk toepassingsgebied?

Het beroepsgeheim is van toepassing op alle verzekeringsactiviteiten die worden uitgeoefend, in het Groothertogdom Luxemburg, of vanuit dit land in de vorm van een vrije dienstverlening.

Een werknemer van een verzekeringsmaatschappij die een cliënt of partner in het buitenland ontmoet, is bijgevolg bijvoorbeeld ook gebonden aan dit beroepsgeheim.

Bovendien bepaalt alinea 10 van artikel 300 van de wet van 27 februari 2018 dat “een overtreding van het beroepsgeheim standhoudt, zelfs als de opdracht, het mandaat of de tewerkstelling in of uitoefening van het beroep beëindigd is”, oftewel dat elke bekendmaking van informatie strafbaar blijft, zelfs indien de persoon niet langer in de sector actief is!

 

Het beroepsgeheim, de uitzonderingen die bestonden vóór 27 februari 2018

De uitzonderingen die beschreven werden in de wet van 1991 werden overgenomen, zoals beschreven in de wet van 2015 betreffende de verzekeringssector. Dit gaat hoofdzakelijk om het volgende:

  1. Bekendmaking van informatie is toegestaan of wordt opgelegd door een wettelijke bepaling (bijvoorbeeld aangifte volgens de algemene aangiftenorm of Norme Commune de Déclaration)
  2. Uitvoering te goeder trouw van de engagementen die uit het verzekeringscontract voortvloeien
  3. Preventie of repressie van fraude (bijvoorbeeld aangifte van vermoedens in het kader van de bestrijding van witwaspraktijken)
  4. Verstrekking van informatie aan de reguleringsautoriteiten in de sector binnen de Europese Unie, indien de plaatselijke wetgeving een gelijkaardig beroepsgeheim voorziet als dat in Luxemburg
  5. Verstrekking van informatie aan de aandeelhouders en vennoten van de verzekeringsmaatschappij, om een “gezond en voorzichtig beheer” van de verzekeringsmaatschappij te waarborgen
  6. Uitwisseling van informatie tussen verzekeringsmaatschappijen, personen die actief zijn onder het statuut van professional in de verzekeringssector (Professionnel du Secteur des Assurances of PSA), Luxemburgse dochters van de buitenlandse PSA’s en personen die actief zijn onder het statuut van professional in de financiële sector (Professionnel du Secteur Financier of PSF), indien deze informatie wordt verstrekt in het kader van een serviceovereenkomst (bijvoorbeeld een zakelijke overeenkomst tussen een PSA en een verzekeringsmaatschappij)
  7. Verstrekking van informatie aan herverzekeraars en medeverzekeraars
  8. Verstrekking van informatie tussen entiteiten die horen bij een financieel conglomeraat, maar enkel voor informatie die later moet aangegeven worden bij een toezichthoudende autoriteit

Verstrekking van informatie aan in Luxemburg erkende makelaars, voor gegevens betreffende de cliënten voor wie de makelaar als tussenpersoon heeft opgetreden

De nieuwe bepalingen en uitzonderingen die op het beroepsgeheim van toepassing zijn

Er zijn nieuwe uitzonderingen die hun intrede doen, terwijl andere geherformuleerd worden, om:

  • het beroepsgeheim in het verzekeringswezen te stroomlijnen met het bankgeheim
  • een externalisatie binnen de financiële groepen mogelijk te maken
  • in te spelen op de nieuwe verwachtingen van de cliënten op het vlak van digitalisering

en ondertussen de vertrouwelijkheid en het vertrouwen dat men in de verzekeraar, makelaar of PSA in Luxemburg als vertrouweling van de cliënt heeft, te handhaven.

Deze nieuwe uitzonderingen zijn:

  1. Een nieuwe uitzondering die van toepassing op herverzekeraars, pensioenfondsen, hun werknemers en managers
  2. Een uitbreiding van de uitzondering die bestaat voor verzekeraars, PSA’s en PSF’s. Voortaan wordt elke entiteit die in Luxemburg gevestigd is en geregeld wordt door de CAA, CSSF of BCE opgenomen in het uitzonderingsgebied, zodra er sprake is van een serviceovereenkomst tussen de twee entiteiten
  3. De onderaannemer die een dienst verleent die wordt verstrekt door een gereguleerde Luxemburgse entiteit, is dus onderworpen aan het beroepsgeheim of een vertrouwelijkheidsovereenkomst zodra de cliënt zich akkoord heeft verklaard met de onderaanneming, het type informatie dat wordt overgemaakt en het land van vestiging van de onderaannemers
  4. Een verduidelijking met betrekking tot het verstrekken van informatie tussen entiteiten die behoren tot een financieel conglomeraat, in het kader van een aangifte aan de Europese autoriteiten
  5. De mogelijkheid om informatie te verstrekken binnen de groep om de geconsolideerde risico’s te beoordelen of voor de berekening van geconsolideerde prudentiële ratio’s

De wet voorziet ook dat de bepalingen van artikel 300 betreffende het beroepsgeheim gelden, “onverminderd de gewijzigde wet van 2 augustus 2002 betreffende de bescherming van personen in het kader van de verwerking van persoonsgegevens”.

Dit betekent dat de verstrekte informatie aan het beroepsgeheim onderworpen is, maar óók aan de bescherming van persoonsgegevens, die vanaf 25 mei 2018 verandert, wanneer het Algemeen Reglement op de Gegevensbescherming (General Data Protection Regulation of GDPR) in voege treedt.

De uitzondering die in punt 3 wordt vermeld, is de interessantste, maar zal wellicht ook het vaakst gecontroleerd worden. Aan de hand van deze uitzondering zullen we kunnen inspelen op de nieuwe behoeften van de cliënten en ondertussen ook, middels het plaatselijke beroepsgeheim of een vertrouwelijkheidsovereenkomst, de vertrouwelijkheid van informatie en het gebruik ervan in alle vertrouwen vanwege de onderaannemer kunnen garanderen.

OneLife staat ter beschikking voor eventuele vragen van partners en cliënten met betrekking tot hun verplichtingen en rechten in het kader van het beroepsgeheim of de vertrouwelijkheid van gegevens.

 

Article door LinkedIn_logo_Small Jean-Nicolas Grandhaye, Corporate Counsel bij OneLife

 

De maximale bescherming voor polishouders in Luxemburg

Een van de belangrijkste voordelen van Luxemburg als thuisbasis voor levensverzekeringsproducten is de beschermingsstructuur van zijn polishouders, die een van de sterkste in Europa is en zo ontworpen is om de cliënten de gemoedsrust te bieden dat hun vermogen veilig is, wat er ook gebeurt met de verzekeringsmaatschappij of de bank waar het vermogen geplaatst is.

Het beschermingsstelsel van de polishouder in Luxemburg wordt in de volksmond de Veiligheidsdriehoek genoemd. Dit vereist dat alle activa die gekoppeld zijn aan levensverzekeringen moeten geplaatst zijn bij een onafhankelijke bewaarnemende bank die erkend is door de regulator van de sector, en afgescheiden moeten blijven van de activa van zowel de verzekeringsmaatschappij als de bank zelf.

 

Het Commissariat aux Assurances houdt toezicht over alle verzekeringsmaatschappijen die onder zijn bevoegdheid vallen, om zeker te zijn dat ze de wettelijk verplichte solvabiliteitsratio’s handhaven. Maar zelfs in het onwaarschijnlijke geval dat een verzekeraar failliet zou gaan, blijven de activa die bij de bewaarnemende bank geplaatst zijn in naam van de cliënten of begunstigden, beschermd op afgescheiden rekeningen.

Indien een verzekeringsmaatschappij in financiële moeilijkheden komt, kan het Commissariat de rekeningen bevriezen, zodat er zonder zijn toestemming geen transacties meer kunnen gesteld worden, noch door de verzekeraar, noch door de bank.

Polishouders genieten preferente rechten op de activa van de afgescheiden rekeningen, die we het Superprivilege noemen en waardoor hun claims voorrang krijgen op deze van eventuele andere schuldeisers van de verzekeraar. Bovendien geldt in Luxemburg dat, hoewel het Superprivilege in de meeste EU-landen beperkt is tot € 100.000, er geen bovengrens bestaat aan de bescherming die polishouders genieten.

 

Bovendien worden activa van polishouders beschermd tegen beslag door schuldeisers, die de afkooprechten van polishouders niet kunnen uitoefenen, geen voorafbetaling of inpandgeving van de polis kunnen eisen, noch de cliënt kunnen dwingen om dit te doen. Schuldeisers kunnen geen beslag leggen op de polis zelf, omdat ze eigendom is van de verzekeringsmaatschappij. De enige uitzondering geldt wanneer premies die voor een polis betaald worden, buitensporig lijken indien de financiële situatie en het vermogen van het individu in beschouwing worden genomen.

De wetgeving die in de loop van 2018 in Luxemburg zal goedgekeurd worden, streeft ernaar de bescherming van de polishouder nog verder op te drijven, door de rechten van het Superprivilege op dezelfde lijn te brengen als de activa die aan zijn/haar polis gekoppeld zijn, in tegenstelling tot de portefeuille van de verzekeraar als geheel.

 

Aarzel niet contact met ons op te nemen om meer te weten te komen over hoe de Luxemburgse levensverzekeringspolissen een maximale bescherming bieden voor polishouders, waar ze zich ook bevinden in Europa.

 

Veilig. Flexibel. Meeneembaar.

Latijns-Amerika – een regio met toekomst

Latijns-Amerika omvat een aantal economieën die tot de snelst groeiende ter wereld behoren. Dit deel van de aardbol is een droom voor ondernemers, met overweldigende natuurlijke rijkdommen, een openbloeiende toeristische industrie, een benijdenswaardige cultuur en geschiedenis en een open geest en dynamische aanpak in het internationale zakendoen. Het is dan ook niet verwonderlijk dat de nieuw gecreëerde welvaart hier gepaard gaat met een zekere complexiteit : er moet voor gezorgd worden dat vermogens vooruitziend beheerd worden, dat een solide successieplanning op punt gesteld wordt, dat de welvaart op een veilige en flexibele manier ten dienste staat van zowel de rijke personen als hun families, zodat ze hun levensstijl kunnen aanhouden en tevens blijven investeren voor de toekomst.

OneLife RoadShows Latam and Iberia Lisbon

Bij OneLife leggen we ons, als één van de weinige Luxemburgse levensverzekeraars, toe op deze regio : in 2017 werd Latijns-Amerika toegevoegd aan onze welbekende Europese kernmarkten als een regio met enorm groeipotentieel voor onze business. We identificeerden duidelijk de meerwaarde die levensverzekeringsoplossingen kunnen bieden aan Latijns-Amerikaanse vermogenden en hun families inzake bescherming, beheer en overdracht van hun rijkdom op een veilige en flexibele wijze.

Spanje en Portugal, gezamelijk ook bekend als het Iberisch schiereiland, zijn kernmarkten voor OneLife die door hun ver reikende banden met Latijns-Amerika en de steeds groeiende mobiliteit van personen die zich tussen de Oude en de Nieuwe Wereld bewegen, ook belangrijke jurisdicties zijn voor het behandelen van de specifieke noden van Latijns-Amerikaanse cliënten. Het “Wealth” productaanbod van OneLife biedt oplossingen, en met name Wealth Spain en Wealth Portugal, die op maat kunnen gesneden worden van de specifieke noden van cliënten met mogelijkheden tot een volledig gepersonaliseerde aanpak qua beleggingen, unquoted assets, cross-border aspecten, enz.

OneLife RoadShows Crowd

“On the road, spreading the word”

Het OneLife team van Iberische en Latijns-Amerikaanse experten, verzorgde in maart en april, in samenwerking met gerenommeerde internationale advocatenkantoren, een aantal roadshows met als doel de voordelen uit de doeken te doen van levensverzekeringen voor residenten van deze landen en tegelijkertijd het onder de aandacht brengen van de expertise die OneLife kan bieden inzake het uitwerken van robuuste oplossingen voor dit cliënteel. Vertrekkend in de internationale bankcentra van Zwitserland en Luxemburg, om te eindigen in Portugal en Spanje, slaagde OneLife er samen met haar internationale legal partners in om de aantrekkingskracht van levensverzekringen aan te tonen als krachtig instrument inzake vermogensplanning voor internationaal mobiele vermogenden en hun families.  

OneLife’s Chief Commercial Officer, Wim Dieryck stelde het als volgt:

“Spanje, Portugal en Latijns-Amerika zijn allemaal belangrijke markten voor OneLife. Met de toenemende mobiliteit van families, de complexe situaties die kunnen ontstaan wanneer leden van hetzelfde – of wedersamengestelde – gezin in verschillende rechtsgebieden verblijven en de grote verscheidenheid aan investeringen die vermogenden vandaag de dag aanhouden, kunnen vermogensbeheerders vandaag niet anders dan evolueren en resoluut een holistische aanpak voorstaan. Levensverzekeringen zijn een ideale oplossing om tegemoet te komen aan deze complexiteit en helpen wereldwijd families om hun rijkdom te beheren, beschermen en over te dragen op een veilige en flexibele manier.”

 

 

Dichter bij huis – de voordelen van levensverzekeringen voor Franse residenten en hun families

Naast het marktleiderschap in België wil OneLife ook alles in het werk stellen om vermogende klanten en hun families in Frankrijk de voordelen te bieden van een Luxemburgse levensverzekeringspolis als robuust en flexibel instrument voor vermogensbeheer. Zo konden we recent aankondigen dat we, door onze samenwerking met Advize, één van de toonaangevende FinTech bedrijven in Frankrijk, het allereerste 100% digitale Luxemburgse levensverzekeringscontract lanceren. Franse bemiddelaars zullen dus weldra voor hun klanten een Luxemburgs OneLife contract kunnen onderschrijven waarbij het volledige onboarding proces van begin tot einde digitaal zal verlopen.

OneLife RoadShows France Table des intervenants

Eerste “Matinée d’Affaires” in Parijs

Een eerste event vond plaats op 12 april in Parijs, waar een panel van bekende sprekers de hele voormiddag vulden met hun inzichten en debat:

  • Benoist Lombard, President, Chambre Nationale des Conseils en Gestion de Patrimoine (CNCGP) en Voorzitter van Witam Multi Family Office
  • Philippe Parguey, General Director of Development, Nortia, en,
  • Marc Stevens, CEO, OneLife

 

De discussie begon met een overzicht van het Luxemburgse regime inzake bescherming van de belegger, één van de meest robuuste in Europa. Door de zogenaamde “veiligheidsdriehoek” en de toepassing van het “Superprivilège” worden beleggers die in Luxemburg een levensverzekeringspolis aanhouden volledig beschermd in het geval van bankroet of in gebreke blijven van een verzekeraar. 

Marc Stevens lichtte toe:

“Rijke internationale families zijn zich terdege bewust van risico’s en wat deze voor hun vermogen kunnen betekenen. Dat wil zeggen dat zij aspecten zoals de solvabiliteit en liquiditeit van een verzekeraar zorgvuldig bekijken. Ook beroepsgeheim en gegevensbescherming zijn factoren van belang voor vermogende families.”

 

Benoist Lombard voegde er aan toe:

“In het geval van een faillissement van een verzekeraar, zal de Luxemburgse controle-autoriteit er op toezien dat de activa terug bij de polishouder terechtkomen. Deze bescherming is de ultieme garantie. Het komt de cliënt – en zijn bemiddelaar –  toe andere elementen te bestuderen zoals bv. de solvency ratio’s van zijn verzekeringsmaatschappij.”.

 

OneLife matinée d'affaires Paris

‘Makkelijk meeneembaar’ was het tweede onderwerp van de voormiddag, met meer inzichten in de toenemende mobiliteit van financiële activa in een omgeving van continue verandering inzake regelgeving en digitalisering.

Marc Stevens zei het volgende:

“Meeneembaarheid draait rond de lokale regels die van toepassing zijn in het woonland van een cliënt. Elke beweging van het ene rechtsgebied naar het andere kan een aanzienlijk impact hebben op de behandeling van een levensverzekeringspolis inzake belasting, burgerlijk recht of successie.
Maar zijn alle partners ook in staat al hun cliënten te volgen als ze wereldwijd bewegen ? Om dat te kunnen moet men de nodige controles en expertise in huis hebben.”

Over IDD gaf Philippe Parguey als commentaar:

‘In Europa zal IDD er voor zorgen dat een polis makkelijker kan getransfereerd worden van de ene bemiddelaar naar de andere. Ook een transfer van de opgebouwde tegoeden van de ene verzekeraar naar de andere zal erdoor mogelijk worden.” En hij voegde er aan toe: ‘En, nog steeds aangaande de trasnfer van polissen : in het geval waar wij zouden geconfronteerd worden met cliënten die hun tegoeden willen overgedragen zien naar een maatschappij waarmee wij nog niet werken, zullen wij verplicht zijn om nieuwe samenwerkingsovereenkomsten aan te gaan.’ 

 

Het laatste thema van de ochtend was vermogensoverdracht in een cross-border context.
Hoe kan, nu meer en meer families over de grenzen heen mobiel worden, vermogen met succes overgedragen worden met inachtname van vaak complexe situaties en multi-jurisdictionele aspecten ?

Marc Stevens vervolgde:

“Digitalisering biedt de mogelijkheid een perfecte interactie te creëren tussen een bemiddelaar, zijn cliënt en de verzekeraar. Deze “communicatiedriehoek” kan fantastisch goed functioneren, zeker wanneer hij gedragen wordt door de interne processen. Digitale instrumenten laten ons toe om efficiënter te zijn, om fouten te vermijden en om totale transparantie te bieden naar de cliënt toe.

 

 

 Neem voor meer informatie volg ons op LinkedIn!