april 16, 2026
Corporate
OneLife bevestigt in 2025 de soliditeit van haar ontwikkeling, gekenmerkt door een sterke commerciële activiteit en de lancering van haar nieuwe strategische plan.
In een onzekere geopolitieke omgeving nam de vraag naar geavanceerde vermogensoplossingen die profiteren van het Luxemburgse juridische kader toe. OneLife realiseerde een premievolume van 1,3 miljard euro en bevestigt daarmee de structurele groei van haar activiteiten.
Deze prestatie is tot stand gekomen dankzij verschillende groeimotoren. In Frankrijk kenden de premie-inkomsten een recordjaar, met een stijging van 24%. OneLife profiteert van haar gediversifieerde model, waarbij de maatschappij in Frankrijk actief is zowel via de vrije dienstverlening vanuit Luxemburg als via de vrijheid van vestiging met haar bijkantoor. In België werd opnieuw een dubbelcijferige groei van de premie-inkomsten gerealiseerd. Met de creatie van een nieuw beleggingsproduct biedt OneLife haar cliënten voortaan een volledig aanbod, dat zowel vanuit Luxemburg als via een bijkantoor in België wordt gedistribueerd.
Ten slotte hebben ook de Iberische en Noordse regio's een belangrijke bijdrage geleverd aan de groei van OneLife. In lijn met haar ambitie om deze diversificatiemarkten verder te ontwikkelen, blijft de maatschappij haar aanbod uitbreiden met de lancering van een Luxemburgse pensioenverzekeringsoplossing voor Zweedse ingezetenen, een primeur in Luxemburg.
In een context van lage afkooppercentages bleef de netto-instroom zeer positief. De activa onder beheer bereikten 11,4 miljard euro, een stijging met 8,3% op jaarbasis.
De nettowinst bedroeg 9,2 miljoen euro. Deze prestatie, die de budgettaire doelstellingen van de maatschappij overtreft, weerspiegelt de soliditeit van OneLife in een context van investeringen gekoppeld aan de uitrol van haar strategisch plan. De solvabiliteitsratio bereikte 141%, wat de financiële soliditeit van de maatschappij bevestigt.
“Deze resultaten bevestigen de relevantie van ons model: vermogensoplossingen die evolueren in functie van de behoeften van onze cliënten, geografische diversificatie van onze activiteiten over meerdere Europese markten en een sterke focus op vertrouwen van onze partners en cliënten. In dat opzicht vormt 2025 een belangrijke mijlpaal met de lancering van ons strategisch plan Focus & Grow, waarbij de prioriteit ‘Client First’ gericht is op het versterken van de kwaliteit van de ervaring die we onze partners en onze cliënten bieden.”
“De resultaten van 2025 bevestigen de soliditeit van OneLife en de discipline die ons beheer kenmerkt. Zij vormen een solide basis voor de verdere ontwikkeling van onze activiteiten en de uitvoering van ons strategisch plan op al onze Europese markten.”
Versnelling van de digitale transformatie en verbetering van de cliëntbeleving
Ter ondersteuning van de commerciële dynamiek en de evolutie van haar productaanbod heeft de maatschappij haar digitale transformatie voortgezet om haar cliënten en partners vlottere, intuïtievere en beter verbonden verrichtingstrajecten en toegangsportalen te bieden.
De digitalisering van de processen kadert in een globale aanpak die de ervaring van de cliënten en partners wil verbeteren. Met haar ‘Client First’-benadering wil de maatschappij de cliënt centraal stellen in haar transformatiedynamiek, vanuit de overtuiging dat duurzame prestaties berusten op de hoogste standaarden inzake dienstverlening, naadloze trajecten en ene actieve en nabije relatie met cliënten en partners.
Duurzaam engagement en ondernemingsverantwoordelijkheid
OneLife is zich bewust van haar ondernemingsverantwoordelijkheid en heeft in 2025 de integratie van ESG-principes in haar activiteiten en financiële aanbod voortgezet. De conformiteit met de vereisten van de SFDR-verordening, de transparantie van rapportering over duurzame beleggingen en het toenemende aandeel van activa die voldoen aan de ESG-criteria in de portefeuilles en het aanbod, illustreren het engagement van OneLife om verantwoord beleggen te bevorderen.
De hernieuwing van het INDR-label (nationaal instituut voor duurzame ontwikkeling en maatschappelijk verantwoord ondernemen), verkregen in 2025, erkent de aanzienlijke vooruitgang van de maatschappij op het vlak van MVO-beleid.
Tot slot bevestigt OneLife haar engagement als verantwoordelijke werkgever; de hernieuwing van de Great Place to Work-certificering bevestigt de tevredenheid van de medewerkers en de kwaliteit van de werkomgeving.
Een voorbereide governance-transitie
Tot slot werd 2025 gekenmerkt door een evolutie in het bestuur. Bruno Valersteinas werd in oktober 2025 benoemd tot adjunct-directeur-generaal van Groupe APICIL, verantwoordelijk voor haar spaar- en financiële diensten.
Met het oog op de opvolging werd Cédric Lootvoet in december 2025 benoemd tot Deputy Chief Executive Officer van OneLife.
